164 2019-11-15        福利！必看多功能扫路车成功问世！石煤机新型多功能扫路车研制成功。日前，一款能够适用于四季不同气候、不同工况作业需求的新型全天候多功能扫路车在我市的冀中装备集团石煤机公司问世。多功能福田小型扫路车左侧面图　　该扫路车的创新亮点在于集洗扫、吸尘、低压洒水功能于一体，实现了冬夏全天候、干湿多路况清扫作业。避免了用户因气候原因导致的车辆闲置，大大降低用户购车成本，有效地提高了环卫作业效率，为道路保洁清扫提供了一款“一车多用”的全新高效环卫机械装备。“石煤”系列环卫车投放市场以来，市场占有率稳步提升，通过用户反馈和市场调研，该公司环卫装备研发团队在继研制成功单发和电动环卫车的基础上不断创新，开发多种适销对路新产品。为实现洗扫车的全天候、多功能道路清扫作业需求，研发团队决定自主研发一种新型全天候扫路车，并被公司列为重点研发项目。经过研发团队夜以继日的精心设计、科学布局和反复试验，最终攻克难关完成研制任务。据悉，该洗扫吸尘一体车已经完成厂内连续试验，各项性能指标达到设计要求，即将投放用户处进行工业性试验。其洗扫、吸尘一体化特性破解了环保作业的季节性制约，有效拓宽了车辆的适用范围，市场推广前景广阔。多功能福田小型扫路车右侧面图       程力东风小型扫路车系列的专用车数十年来一直占领着国内很大的市场，近年来，程力汽车在国内外市场上取得了非凡的成就，特别是程力公司在随州南郊开发区投资兴建新的大规模的厂房后，随州南郊开发区以“程力汽车工业园”命名，程力汽车成为华中地区专用汽车的一颗璀璨的明珠。程力东风小型扫路车遇到转向沉重导致的助力不足就需要找到原因。找到原因后要根据原因来解决程力东风小型扫路车转向沉重的问题。下面就随着程力东风小型扫路车厂家一起来了解了解四点内容吧。    1、道程力东风小型扫路车转向沉重的诠释多功能扫路车排除液压系统内空气。    2、程力东风小型扫路车转向沉重的诠释:找出多功能扫路车内泄漏点，检修或更换不合格零件。    3、程力东风小型扫路车向沉重的诠释:找出多功能扫路车外泄漏点，检修或更换不合格零件。    4、程力东风小型扫路车转向沉重的诠释:调整多功能扫路车转向油泵皮带张紧度。多功能福田小型扫路车左侧面图    一般来讲，以下十个路径方向是中国工业从制造迈向智造的必经之路，只不过对于不同的行业和不同的企业来说，由于市场需求模式不同、产品工艺不同、管理基础不同等，侧重点有所不同而已，但你总能从中找出几条通往智能制造的可行之路。多功能福田小型扫路车尾部图    1、精益化。精益生产，最早就是面向多品种小批量的个性化需求而设计的，其两大支柱就是“准时化”与“智能自动化”。至今为止，精益已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益管理理念和方法，带动了全球产业的转型，从制造业到服务业，她所追求的“创造价值消除浪费”的思想、方法和工具促进了生产资源的优化配置，获得质量、效率和反应速度的快速提升。根据企业的经验，只要企业坚持做下去，大部分都能获得50%甚至更高的提升空间。遗憾的是，精益在中国的大部分企业中并未得到有效实施，他们大多只是口头上说说，因为急功近利以及缺乏导入经验方法等，无法坚持下来半途而废。智能制造不可能建立在这种低效的生产模式之上，精益是必须要走的第一步，而且是投资回报最高的一条路径。因为精益几乎不需要企业做出额外的投资，只是在现有基础上重新配置生产资源就可以获得超出想象的回报。精益的成功实施并不难，关键在于领导的决心与管理层观念的转变。多功能福田小型扫路车前面图    2、标准化。标准化是自动化的基础，也是智能制造的前提。国内企业感叹汽车行业的自动化程度之高，为何汽车这么复杂的产品都可以，而家电这种简单产品却不行，一个重要原因就是标准化。汽车行业普遍采取的共用平台、通用零部件等策略极大地降低了产品成本。通过将原来的根据整车进行零部件生产改为根据零部件进行整车生产的方法，也就是说标准化的零部件实现批量生产，成功降低成本标准化当然也还包括标准化的作业流程和作业方式，有了标准化，自动化才能据此开发出来，比如自动焊接，自动装配，假设零部件千变万化，作业方式也不固定，自动化将很难实现，即使实现成本也很高。多功能东风小型扫路车细节图    3、模块化。汽车和电脑是最早实现模块化的行业，从模块化设计、模块化采购到模块化生产，模块化也是智能制造能否实现低成本满足个性化消费的关键所在。如果一旦实现，真正意义上个性化的产品将成为可能，比如手机，每个人的手机都可以独一无二，人们可以像拼装积木一样任意组合自己中意的手机。模块化降低了从设计、采购到生产的复杂程度，标准化的接口和连接方式增加了通用性，降低了制造成本与周期，自动化生产、物流与信息沟通更加容易实现。如以前每个手机品牌的充电器都不同，一换手机全都扔掉，造成很大浪费，现在有了改进。模块化实施起来相对较难，涉及到行业与企业标准，需要上下游企业共同参与，这是一项长期的工作，所以相互间构建精益的战略合作伙伴关系尤为重要。多功能福田小型扫路车正侧面图    4、自动化。自动化是智能制造中谈论得最多的，很多地方政府和企业形象地把其称之为“机器换人”，也做了不断的尝试，有成功也有失败。企业可以通过自主创新，将原来原材料处理的离散型加工方式进行集成，把原来独立的工序通过自动化生产线连接在一起，实行精益式的连续生产，消除了中间环节的上下料、储存和搬运，生产速度和生产效率将提高。自动化与信息化是实现智能制造投资最大的部分。企业在做自动化改造前千万要慎重，为什么要升级自动化？投资回报率是多少？自动化设备可靠性怎样？有何风险？能适应产品的升级换代吗？一定要想清楚，否则成本不降反升。随着技术的进步和人力成本的提高，自动化是个不可逆转的趋势。对于不同的行业不同的企业，有的有成熟的自动化方案，有的则没有，企业需要结合自身情况来规划自动化方向。